+38 (093)  990-30-70

Новости

Королевский бал у Вас дома

Джон Вон Ейкен "Можливо все!"

  1. 8 ключових рішень в умовах кризи
  2. Рішення перше. Концентрувати увагу і зусилля на пошуку можливостей.
  3. Рішення друге. Спочатку думати і лише потім діяти.
  4. Рішення третє. Поринути в кризу з головою.
  5. Рішення четверте. Протистояти кризі щосили.
  6. Рішення п'яте. Чи не втрачати надію.
  7. Рішення шосте. Економити «з розумом».
  8. Рішення сьомий. Постійно розвиватися.
  9. Рішення восьми. Рухатися вперед.
  10. Персональна відповідальність
  11. Кому посміхається удача?
  12. несприятливі чинники
  13. Трохи про мотивацію ...
  14. зміни
  15. Про менеджерів і лідерів
  16. сила мислення
  17. І ще ...

«Єдиний спосіб зрозуміти межі можливого - це вийти за них, досягаючи неможливого»
Артур Кларк

Джон Вон Ейкен - експерт в області менеджменту, особистісного розвитку і маркетингу, автор понад 120 тренінгових програм і семінарів, а також 35 книг, присвячених бізнесу та персонального росту. Серед клієнтів Джона Он Ейкена числяться такі компанії як Microsoft, Intel, Wella, BMW, Toyota, Audi, Shell, Subway, Levis і десятки інших.

У своїй книзі «Можливо все! Смію в це повірити ... Дій, щоб це довести! »Він розповідає про персональне розвиток в умовах кризи. Це друга книга автора, присвячена даній тематиці. Перша була написана за 18 днів в розпал економічної кризи 2008 року, другий же він присвятив більше часу, а тому вона вийшла більш докладної. У книзі він постарався відповісти на ті питання, які задавали йому люди з різних країн в період кризи. Основним завданням, яке поставив перед собою автор, це довести читачам, що криза - це період прихованих можливостей, це період, коли у кожного є шанс на успіх.

«Криза - це поворотний момент, коли компанії, їх співробітники і керівники приймають рішення про можливості, що відкриваються перед ними», - пише Джон.

8 ключових рішень в умовах кризи

На думку автора, головне під час кризи - це прийняти правильне рішення. У своїй книзі Джон Вон Ейкен пропонує список з 8 найбільш актуальних рішень під час кризи.

Рішення перше. Концентрувати увагу і зусилля на пошуку можливостей.

Не варто зосереджуватися на тому, як погано і важко живеться в період кризи, набагато корисніше не "плакати, а шукати вихід з ситуації, що склалася. Витрачаючи всю енергію на переживання, навряд чи можна чогось досягти. Пам'ятайте, знаходить лише той, хто шукає! Подумайте, що можна зробити прямо зараз? Що ви можете змінити в собі або в своїй компанії?

Рішення друге. Спочатку думати і лише потім діяти.

Необхідно щосили намагатися уникати поспішних рішень. Не рубайте зопалу: емоційні рішення рідко бувають вірними. Аналізуйте ситуацію, перш ніж приступати до дій. В іншому випадку, приймаючи рішення з «каламутній» головою, ви ризикуєте втратити свої можливості, просто не звернувши на них увагу.

Звичайно, мислити годинами теж не варто. Однак взяти хвилинку на роздуми, перед важливим ходом слід обов'язково. Пам'ятайте, в умовах кризи кожен неправильний хід може стати останнім.

Рішення третє. Поринути в кризу з головою.

Дуже важливо під час кризи не «стояти на березі», а зануритися в саму «безодню». Для цього необхідно:

  1. Вивчити «кризову» термінологію, зрозуміти, як функціонує світова економіка, усвідомити, від чого залежить вартість національної валюти і на чому тримається бізнес.
  2. Чи не панікувати, навіть якщо все навколо починають «втрачати голови», стежити за останніми новинами, щоб знати, що діється і чого можна очікувати.
  3. Прислухатися до різних точок зору, не зациклюватися на одному джерелі інформації.
Рішення четверте. Протистояти кризі щосили.

Не варто обходити криза стороною, вдаючи, що вас він не стосується. Це неправильно і неефективно. Набагато корисніше прийняти криза як належне і кинути всі сили на пошук раціональних рішень.

Рішення п'яте. Чи не втрачати надію.

Не варто злитися на кризу і звинувачувати його у всіх невдачах. Повірте, позитивний настрій буде корисний навіть у важкий кризовий час. Він допоможе не впасти духом і швидше зреагувати в потрібний момент. Замість того щоб панікувати разом з усіма, налаштуйтеся на краще і заряджайте оптимізмом інших.

Рішення шосте. Економити «з розумом».

Само собою, розкидатися грошима під час кризи не варто, однак і економити абсолютно на всьому теж неправильно - скупердяйство ще нікого не зробило щасливим.

Рішення сьомий. Постійно розвиватися.

Не варто нити, постійно шкодувати про втрати і кричати про свою незахищеності та вразливості. Замість цього набагато ефективніше спрямовувати всі сили на власний розвиток. До речі, тим самим, можна не тільки принести користь собі, але ще і подати хороший приклад свого оточення - співробітникам або членам сім'ї, а значить, в результаті отримати подвійну вигоду.

Рішення восьми. Рухатися вперед.

Зупинитися під час кризи, значить добровільно здатися. Не стійте на місці, постійно приймайте рішення і крокуйте вперед. Але поспіхом, не забувайте брати хвилинну паузу перед кожним важливим ходом. Зауважте, саме хвилинну, а не тижневу або місячну, тому що чим довше відкладається будь-яка проблема, тим більше і серйозніше вона стає. Приймайте рішення і просувайтеся вперед, ваш успіх стане кращим доказом того, що криза - це час великих можливостей.

Персональна відповідальність

Досить часто, прослухавши той чи інший тренінг або прочитавши ту чи іншу книгу, людина так і не починає нічого робити. Чому? За його словами, тому що «йому не сказали, як саме варто діяти». Насправді ж, тому що він боїться брати на себе персональну відповідальність, він не бажає відповідати за свої вчинки і чекає, що знайдеться хтось, на кого можна буде «перекласти» цей важкий тягар.

Варто зрозуміти, що автор тренінгу або книги може лише вказати напрямок, в якому варто просуватися, а ось які саме кроки в цьому напрямку потрібно зробити, доведеться вирішувати самостійно. «Практичним будь-яка порада робить ваше рішення взяти на себе відповідальність за його втілення в життя», - переконує Джон Вон Ейкен своїх читачів.

У передмові автор книги заявляє, що якщо до кінця першого розділу ви так і не повірите в те, що все можливо і що життя, про яку ви мрієте, може стати реальністю, то книгу дозволяється спалити. Варто сказати, що книга написана досить переконливо, а тому вдаватися до таких радикальних заходів вам навряд чи доведеться.

«Зробити можна все, що можеш побачити в мріях»
Уолт Дісней

Основне завдання Джона Он Ейкена - переконати читачів у тому, що в цьому світі дійсно можливо все. Головне, не упустити з'явилася можливість.

Автор описуваної книги проводив масу досліджень, які були покликані розповісти, від чого залежить успіх. Уже перші результати показали, що перш за все, успіх залежить від того, наскільки людина вміє використовувати виникаючі можливості.

В принципі тут все зрозуміло - життя дає шанси кожному, от тільки не кожен вміє їх «застосовувати» за призначенням. Не ясно, одне: чому перед одними людьми відкривається сотня можливостей, а перед іншими максимум «миготять» дві або три? А все виявляється досить просто. Життя подібне комп'ютерній грі: скориставшись можливістю на першому рівні, ви автоматично переходите на другий, де вас чекають інші можливості. Причому, чим вище рівень, тим більше можливостей він може вам запропонувати.

Отже, чим частіше ви використовуєте дану вам можливість, тим більше можливостей чекає вас попереду.

Кому посміхається удача?

Звичайно, не можна заперечувати, що удача теж грає чималу роль в житті кожної людини і теж впливає на успіх. Комусь щастить більше, комусь менше, але варто розуміти, що істотного впливу сама удача надати на ваше життя не може. Удача може стати прекрасним доповненням до дій, але частіше за все не більше.

Наприклад: ви прийшли на співбесіду і вас тут же прийняли на чудову роботу, так як ніхто інший з претендентів з якоїсь причини не з'явився. Так, на перший погляд, це чиста удача. Але, якщо проаналізувати, то стає ясно, що успіх прийшов лише тому, що ви не сиділи склавши руки: ви знайшли вільну вакансію, домовилися про співбесіду, нарешті, підготувалися до першої зустрічі.

Що ж виходить: виходить, ми можемо впливати на удачу? Як правило, так! Крім тих рідкісних випадків, коли дійсно везе просто так (наприклад, виграш в лотерею - хоча і тут все спірно, адже лотерейний квиток ви придбали самостійно, а значить і удачу «заманили» самі).

«Ступінь успішності визначається нашим сприйняттям навколишнього світу і вибором, який ми робимо по відношенню до кожної з можливостей, з якими стикаємося», - пише Джон Вон Ейкен. А це означає, що абсолютно кожен може стати щасливим, головне, вчасно зробити вірний вибір.

Більш того, в книзі автор стверджує, що 90% всіх подій, що відбуваються в житті, підконтрольні людині і тільки 10% можна списати на волю випадку.

несприятливі чинники

Напевно скептики помітять, що є речі, через які як не старайся, а домогтися бажаного все одно не вийде. Такими факторами багато хто вважає невдалу зовнішність, хорошу освіту, низькі доходи, несприятливе оточення і т. Д. Але ж якщо заздалегідь вважати що щось неможливо, то воно точно не стане можливим. Уявіть, якби багато років тому вчені не вірили в можливість того, що людина може літати - літаки б не винайшли і до цього дня. А якби знахарі і цілителі не вірили в те, що можливо знайти ліки від більшості хвороб? Людство б просто вимерло від чергової епідемії.

«Неможливість чого-небудь визначається сприйняттям людей», - переконує своїх читачів Джон Вон Ейкен. Саме люди, незгодні з «неможливістю» і сприяли розвитку людства.

Як стверджує статистика, люди використовують не більше 2% свого потенціалу, і тільки найбільш геніальні вчені використовують до 10%. Про що це говорить? Про те, що все дійсно можливо, головне вчитися мислити творчо, розвивати здібності, не здаватися навіть в найскладніших ситуаціях і до останнього шукати оптимальний вихід з положення.

Згадайте, скільки разів ви відмовлялися від досягнення мети через те, що вважали його неможливим? Пам'ятайте, важливо дуже сильно чогось захотіти і, звичайно ж, діяти!

Трохи про мотивацію ...

Якщо все можливо, то чому більшість людей не прагнуть домагатися бажаного кожен день? А тому що у них відсутня мотивація. Одні живуть «за звичкою»: навіщо щось міняти, мене і так все влаштовує? Інші ж вважають, що вони і так все досягли і далі їм рухатися просто нікуди.

До речі, найчастіше мотивація потрібна саме успішним людям. Людям, які досягли чималих висот, але при цьому не відчувають себе щасливими і відчувають, що чогось їм все ж не вистачає. А не вистачає їм сил, щоб прорватися на наступний рівень:

  • тому що їх день розписаний похвилинно і думати про щось ще їм просто ніколи;
  • тому що через високу завантаження вони живуть в постійному стані стресу;
  • тому що вони часто відволікаються на дрібниці, не зважаючи на те, що по-справжньому важливо.

зміни

З одного боку про зміни мріють багато, але з іншого - багатьох вони і лякають. Адже будь-яка зміна привнесе щось своє, і це щось змінить звичний хід життя. Тому, щоб змінити своє життя, дуже важливо бути готовим до змін. Слід усвідомити, що зміни - це не вороги, а друзі, які приходять, щоб підтримати в потрібний момент.

  • Зміни - це нові можливості, будь-яка зміна - це шанс зробити життя більш яскравим і цікавим.
  • Зміни завжди можна і потрібно використовувати в «свою користь». Іноді ті можливості, які несуть в собі зміни, непросто розпізнати, але вони точно є, а тому їх варто шукати.
  • Зміни - це досвід. Навіть якщо вам не вдасться розгледіти можливості в конкретному зміні, на його основі ви можете зрозуміти, як варто діяти в наступний раз.

Між іншим, проблема полягає не тільки в тому, як налаштуватися на зміни, але і в тому, як визначити, що саме варто міняти. Про це автор теж розповідає в своїй книзі.

Як сказав Теннессі Вільямс: «Удача посміхається тим, хто вірить, що щасливий». Пам'ятайте про це і нехай вам щастить!

«Удача трапляється, коли підготовка зустрічається з можливістю»
Сенека

У заключній частині огляду книги Джона Он Ейкена «Можливо все!» Ми ще раз поговоримо про зміни і про те, як важливо налаштувати себе на зустріч з ними. Ми розглянемо, яким має бути правильне мислення з точки зору автора книги і дізнаємося, які переконання самого Джона.

Про менеджерів і лідерів

Щоб зміни не застали вас зненацька і принесли з собою лише позитивні моменти, необхідно вирішити, ким ви хочете стати: менеджером змін або лідером змін.

  • Менеджер змін - це людина, яка здатна «ужитися» зі змінами, який готовий підлаштувати під них своє життя. Така людина намагається уникати радикальних змін і постійно контролювати ті зміни, які неможливо обійти стороною.
  • Лідер змін - це людина, яка прагне до змін. Нерідко, така людина сам є ініціатором змін. Він знає, як ними управляти і знає, як використовувати їх собі на благо.

Як же зрозуміти, хто ви? Для цього необхідно проаналізувати, як ви сприймаєте будь-які зміни. Зробити це можна за допомогою наступного тестування.

Тестування. Існує 6 варіантів «відносини» людей до змін: чим нижче за рівнем сприйняття знаходиться людина, тим далі від нього позиція «лідер змін».

  1. Створення.
  2. Передбачення.
  3. Реагування.
  4. Апатія.
  5. Опір.
  6. Уникнення.

Розглянемо їх у порядку зростання.

  1. Уникнення. Ви всіляко уникаєте змін? Намагаєтеся від них сховатися або зробити вигляд, що не помітили? Якщо це так, ви - стовідсотковий менеджер змін.
  2. Опір. Ви чините опір змінам? Ви в міру можливостей боретеся з ними і не бажаєте під них підлаштовуватися? Швидше за все, від лідера змін ви досить далекі.
  3. Апатія. Ви схожі на стороннього спостерігача: сидите зачаївшись і дивіться, як змінюються люди і світ навколо вас, але самі брати участь в перервах не хочете? Або навіть хочете, але зовсім не уявляєте, як «вписати» себе в змінилася картинку? Для того щоб стати лідером змін вам доведеться чимало потрудитися над собою.
  4. Реагування. Ви намагаєтеся пристосовуватися до змін? Спочатку чекаєте настання змін, а вже потім починаєте під них підлаштовуватися? Ваша позиція не така вже й погана, однак вона далека від досконалості - майже завжди вона залишає вас на крок позаду.
  5. Передбачення. Ви намагаєтеся передбачати зміни і навіть підготувати себе до них? Ви знаєте, як зробити так, щоб зміни допомогли досягти бажаного результату? Ви практично заслужили звання «лідера змін».
  6. Створення. Саме ви завжди ініціюєте будь-які зміни? Ви змінюєтеся самі і допомагаєте змінюватися іншим? Вітаємо, ви - справжній лідер змін!

сила мислення

У кожного з нас в голові «проживає» купа думок - як позитивних, так і негативних. Так ось, перший крок на шляху до змін - навчитися мислити в позитивному ключі. Чому? Тому що негативні думки несуть в собі руйнівну енергію - вони провокують стреси і депресії, змушують відчувати себе набагато слабше і безпорадні, ніж ми є насправді.

  • Найцікавіше, що найчастіше наші негативні думки не мають нічого спільного з реальністю. Часом вони абсурдні і абсолютно нелогічні. Такі думки непродуктивні - вони заважають процесу осмислення інформації, призводять до невдоволення собою і викликають непотрібну напругу.
  • Негативні думки не дають нам рухатися вперед - через них ми починаємо сумніватися в своїй спроможності.
  • Негативні думки часто виникають автоматично і «западають» в нашу підсвідомість. А так як контролювати підсвідомість не в наших силах, то і управляти негативом, який буквально «роз'їдає» зсередини, неможливо.
  • Негативні думки підривають наше здоров'я, адже, як відомо, саме стреси і інші психологічні розлади є причиною багатьох захворювань. Негативні думки змушують нас мучитися і страждати і висловлювати ці муки через біль.
  • Негативні думки не дозволяють нам розкритися в повній мірі, вони не дають можливість проявити весь свій потенціал і досягти максимуму.

Негативні думки шкідливі і це факт. Тоді чому ж тисячі людей мислять негативно? Відповідь проста і не дуже приємний: тому що вони не бачать негативу в собі, вони вважають себе реалістами і не усвідомлюють, що часом їх думки бувають песимістичними. Тому хотілося б акцентувати увагу на тому, що особливо важливо зізнатися в негативному мисленні самому собі. Причому рвати волосся і кричати «Як я був не правий» ні в якому разі не варто, головне, усвідомити, що ваше мислення потребує корегування.

У книзі автор описує 15 шаблонних типів мислення і підказує, як скорегувати в потрібну сторону кожен з них. Адже неправильне мислення можна і потрібно змінювати. Як приклад автор розповідає про власні погляди на життя і перераховує свої переконання. Він не закликає читачів дотримуватися його поглядів, проте стверджує, що швидше за все його переконання могли б принести користь не тільки йому.

Нижче представлений список з 7 переконань Джона Он Ейкена.

  1. Ві створені для успіху, а не для того щоб жити в зліднях; щоб ЖИТИ, а не віжіваті.
  2. Ви можете змінюватіся. Цією здатністю володіють абсолютно всі люди. «Для того щоб змінітіся, нужно Залишити минуле в некогда», - пише автор.
  3. Ми гідні любові. Любіть світ, и ВІН відповість вам взаємністю.
  4. Кожна людина має Власний Цінність.
  5. Кращі дні ще Попереду. Навіть якщо з якоїсь причини вам здається, що це не так, повірте, майбутнє може піднести вам відмінний сюрприз. Вірте в це!
  6. Ви і ваші результати - це різні речі. Результати - це те, чого ви домоглися в житті, але ви можете змінюватися, а значить, і міняти результати.
  7. Можливо все!

І ще ...

Крім усього описаного, в книзі автор розповідає про те, як важливо правильно вибирати цілі, своєчасно складати плани і не зволікати з прийняттям рішень. Він дає кілька цінних порад по «приручення» часу і підказує, як завжди тримати себе в тонусі.

«Кожен з нас має можливість вибирати своє майбутнє» - переконує читачів автор. Ви до сих пір в це не вірите? Значить, саме час приступити до читання книги Джона Он Ейкена «Можливо все!».

Подумайте, що можна зробити прямо зараз?
Що ви можете змінити в собі або в своїй компанії?
Чому?
Не ясно, одне: чому перед одними людьми відкривається сотня можливостей, а перед іншими максимум «миготять» дві або три?
Кому посміхається удача?
Що ж виходить: виходить, ми можемо впливати на удачу?
А якби знахарі і цілителі не вірили в те, що можливо знайти ліки від більшості хвороб?
Про що це говорить?
Згадайте, скільки разів ви відмовлялися від досягнення мети через те, що вважали його неможливим?
Якщо все можливо, то чому більшість людей не прагнуть домагатися бажаного кожен день?