Порівняння версій програми «1С: Зарплата і управління персоналом»
Програма "1С: Зарплата і управління персоналом 8. Базова версія" призначена для автоматизації розрахунку заробітної плати і реалізації кадрової політики в невеликих компаніях, де з програмою працює один користувач і її не потрібно адаптувати до особливостей конкретного підприємства.
Програма дозволяє вирішувати наступні завдання:
Ведення регламентованого кадрового обліку та розрахунку заробітної плати по одній організації (юридичній особі) відповідно до вимог законодавства.
Вирахування регламентованих податків і внесків.
Оперативне відображення змін законодавства і форм звітності.
- Автоматизація базових функцій управління персоналом: підбір, планування заходів.
Програмний продукт є готовим рішенням з широкими можливостями для користувача настройки, які дозволяють самостійно налаштовувати методики обліку без програмування.
1С: Зарплата і управління персоналом 8. Базова версія розроблена на технологічній платформі нового покоління 1С: Підприємство 8, що надає користувачам більше сервісних можливостей у порівнянні з 1С: Зарплата і кадри 7.7.
1С: Зарплата і управління персоналом 8. Базова версія продається в роздріб. Користувачі можуть придбати даний програмний продукт в спеціалізованих магазинах фірми «1С» або у її партнерів.
Користувачі всіх попередніх версій програм фірми "1С" для розрахунку заробітної плати можуть придбати програму 1С: Зарплата і управління персоналом 8. Базова версія на пільгових умовах. Детальніше див. В інформаційному випуску № 7546.
Обмеження функціональності базової версії:
1С: Зарплата і управління персоналом 8. Базова версія - це розрахована на одного користувача програма для розрахунку заробітної плати і кадрового обліку. У порівнянні з версією ПРОФ вона має ряд обмежень:
Не підтримується зміна конфігурації, можна застосовувати тільки типову конфігурацію і встановлювати її оновлення;
Не підтримується ведення обліку по декількох фірмах в одній інформаційній базі; при цьому є можливість ведення обліку декількох організацій в окремих інформаційних базах на одному комп'ютері;
одночасно з однією інформаційною базою може працювати тільки один користувач;
Не підтримується робота у варіанті клієнт-сервер;
Не підтримується робота розподілених інформаційних баз;
- не підтримуються COM-з'єднання і Automation-сервер.
Перехід з базової версії на версію ПРОФ:
Якщо в організації виникне потреба ведення багатофірмового обліку в єдиній інформаційній базі, одночасної роботи декількох користувачів або з'являться інші завдання, які не вирішуються в рамках обмежень базової версії, то організація зможе перейти на програму 1С: Зарплата і управління персоналом 8 версії ПРОФ, яка не має перерахованих вище обмежень. При переході з базової версії на версію ПРОФ накопичені дані повністю переносяться в нову програму.
Функціональні можливості лінійки рішень 1С: Зарплата і управління персоналом 8 (схема)
варіанти поставки
З огляду на відмінності в потребах компаній різного рівня, фірма "1С" пропонує три програмні продукти з різним функціональним наповненням і складністю:
1С: Зарплата і управління персоналом 8. Базова версія - продукт для невеликої організації, що дозволяє на одному робочому місці в повному обсязі автоматизувати ведення кадрового обліку, розрахунку заробітної плати та обчислення необхідних податків і внесків відповідно до вимог законодавства.
1С: Зарплата і управління персоналом 8 ПРОФ дозволяє не тільки вести кадровий облік і розрахунок заробітної плати в компаніях, що мають складну юридичну структуру, а й автоматизувати базові функції управління персоналом (підбір, навчання, мотивація).
1С: Зарплата і управління персоналом 8 КОРП - комплексне рішення для автоматизації всіх завдань управління персоналом на середніх і великих підприємствах, для яких ефективне управління людськими ресурсами є необхідною умовою успішної роботи на ринку. Продукт дозволяє вирішувати завдання реалізації кадрової політики підприємства та всебічної оцінки персоналу на сучасному рівні, правильно і швидко обробляти інформацію про стан персоналу підприємства і давати на її основі якісні та змістовні висновки про здібності працівників, планувати навчання, розвиток та кар'єру, приймати обґрунтовані управлінські рішення.
наверх
