Багато стартапи не гребують перевіреними часом управлінськими технологіями, зокрема - «Адміністративної технологією управління» Рона Хаббарда. 
Рон Хаббард знайшов точні і ефективні інструменти і методи управління. Він створив універсальний спосіб виконання адміністративних дій та організаційних заходів. Йому вдалося відкрити основні закони і правила, відповідно до яких насправді функціонують всі структури - від невеликої компанії до уряду держави. Використовуючи ці закони як основу, він згодом розробив «Адміністративну технологію».
«Адміністративна технологія» являє собою найбільший працю в області адміністрування. В потенціалі «Адміністративної технології» закладено розширення компанії в 5,4 рази в рік. Можливо, це звучить як диво, але в той же час є фактом.
Чому ж людина, яка більш відомий як філософ, звернув свою увагу на сферу управління?
витоки
Історія створення «Адміністративної технології» тісно пов'язана з виникненням і становленням діанетичні і саентологіческіх організацій по всьому світу.
Після виходу в світ книги «Діанетика» на Хаббарда обрушився шквал листів з запитами читати лекції по цій темі і проханнями організувати групи. Тоді ж було засновано перший діанетичні дослідний центр Хаббарда в місті Елізабет, штат Нью-Джерсі. Крім цього було утворено 750 діанетичні груп.
У той же час Рон Хаббард велику увагу приділяв продовження своїх досліджень в області розуму. За півтора року він опублікував шість книг, де дані рішення проблем в галузі людського мислення. Але безліч питань, які людина задавав собі протягом століть, все ще залишалося без відповіді. І чим далі Рон Хаббард заглиблювався в дослідження, тим більше він починав розуміти, що неможливо вирішувати ці питання, не звернувши увагу на такий важливий фактор, як людський дух.
І в міру того як зводилися в систему відкриття за відкриттям, народилася саєнтологія, яка вперше дала людині шлях до вищих духовних усвідомленням. Саєнтологія - це прикладна філософія про життя, про взаємодію людей між собою, взаємодії їх з навколишнім світом і про закони цього світу.
Знову з'явилися організаціями - як діанетичні, так і Саентологіческая, потрібно було керувати, і управляти ефективно.
Хаббарду ніколи було займатися управлінням, він був повністю поглинений дослідженнями і постійно знаходився в роз'їздах з курсом своїх лекцій. Тому управляти справами він доручив колишньому власникові звання «Бізнесмен року» Джону Малоні.
Незважаючи на вклад Джона в роботу центру - він укладав договір про оренду, купував меблі, займався наймом співробітників і т.д., - він не мав контролю над організацією в юридичному плані і в плані фінансів.
Саме тоді, незважаючи на величезну зайнятість в галузі досліджень, Рон Хаббард вирішив розробити ефективну систему управління для розширення діанетичні і саентологіческіх організацій. У пам'ятній записці, написаній Хаббардом в 1950 році, він підкреслює наступне: «Стабільність організації бажана, але наша стабільність на прийдешні роки буде забезпечена, тільки якщо ми будемо стабільно розширюватися. Наші організації повинні бути побудовані саме на цій основі ».
очевидні істини
Хаббард розумів, що організація - це не машина, яка складається з гвинтиків і шурупчиків. Організація - це люди, об'єднані спільною метою. І тому при створенні технології Хаббарду дуже допомогли його філософські розробки в області законів людської поведінки і взаємодії людей в колективі.
Щоб здійснити все це, потрібно було створити систему, яка мала б величезний запас міцності і могла протистояти будь-яким катаклізмам у фінансовій і політичній галузях.
Перед Роном Хаббардом стояло непросте завдання - об'єднати людей з різними характерами, звичками, традиціями, і направити їх до досягнення спільної мети організації. Як створити скоординовану і організовану діяльність? Ці питання донині задають собі власники бізнесу і керівники.
Рон Хаббард успішно дозволив поставлені їм самим завдання в області адміністрування. Саентологические організації і по сей день є прикладом успішності технології, яка в них використовується. У 1986 році Хаббард пішов з життя, але організації, що працюють по його технології, продовжують стрімко розвиватися.
Так, якщо в 1960 році діанетичні і саентологические організації існували в 6 країнах світу, і їх налічувалося близько 20, то зараз таких організацій налічується більше 3000, і вони існують в більш ніж 156 країнах.
Спочатку друзі Рона, бізнесмени-саєнтологи, попросили його дозволу використовувати цю технологію в своєму бізнесі. Рон дав дозвіл і бізнесмени отримали вражаючі результати. У 1972 році з'явилася асоціація WISE - міжнародна асоціація підприємців, що використовує адміністративну технологію Хаббарда. І якщо раніше її членами були лише саєнтологи, то зараз її використовують бізнесмени всього світу.
Адміністративна технологія, розроблена Роном Хаббардом, побудована на основних принципах, які варто вивчити кожному керівнику. У цій технології містяться також основні інструменти управління. Рон Хаббард зробив найбільше відкриття щодо того, що більшість керівників не можуть домогтися успіху в управлінні, оскільки вони не сприймають дійсні інструменти управління як свої інструменти, які можуть допомогти в розвитку бізнесу. Потрібно відзначити, що коли ми говоримо про інструменти в даному контексті, то ми говоримо про «засобі, способі, що застосовується для досягнення чого-небудь. Приклад: Інструмент пізнання »- зі словника іноземних слів. Тобто, це не просто якісь механізми, які не комп'ютери, факсові апарати та сканери, які допомагають нам в адміністративній діяльності. Більшість керівників і керівників відносилося до інструментів управління як до «думку», як до «теорії», яку неможливо застосувати на практиці, тобто, попросту нехтували ними.
Одним з таких ефективних інструментів є організуюча схема. Вона описує командні лінії, функції, дії, виробничі потоки і, що дуже важливо, кінцевий результат роботи кожного підрозділу компанії, а також спосіб його вимірювання. Організуюча схема використовується в абсолютно різних компаніях, вона ефективна як в компаніях зі штатом в три людини, так і в структурах, де працюють десятки тисяч людей. У процесі розвитку компанії організуюча схема може гнучко змінюватися.
Технологія Хаббарда пройшла перевірку досвідом і часом. Сьогодні мільйони людей по всьому світу використовують її для того щоб розвинути свій бізнес і стати успішними. Вони абсолютно точно знають, що це «правильна технологія», тому що вона працює. Коли її правильно застосовують, вона дає точні, передбачувані результати.
Сергій Симов
Кількість переглядів: 2449
Оцінка матеріалу:
(2) (1) (6) всі матеріали
Прокоментувати з допомогою
Чому ж людина, яка більш відомий як філософ, звернув свою увагу на сферу управління?Як створити скоординовану і організовану діяльність?
